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Posicionamento Estratégico

Ao reconhecermos a necessidade de investirmos na promoção de programas de conteúdo local, aceitamos nossas responsabilidades compartilhadas para:

 

1. A implementação de um ambiente de negócios de conteúdo local sustentável e de desempenho, agregando valor aos projectos no país por meio de:

 

 

  • ✔  O aumento da percentagem de serviços ou bens adquiridos ou produzidos localmente no valor total dos projectos;
  • ✔  A nossa participação no desenvolvimento de uma rede de fornecedores Angolanos fiáveis e qualificados (apoiando os processos de conformidade liderados pelo Centro de Apoio Empresarial - CAE);
  • ✔  Prioridade dada ao recrutamento de funcionários Angolanos que possam demonstrar através do seu trabalho que a produção local pode ser eficaz e oferecer qualidade ;
  • ✔  O constante ajuste e aprimoramento de processos e sistemas de negócios existentes para permitir o gerenciamento e mediação eficiente de conteúdo local;
  • ✔  A integração de práticas social e ambientalmente responsáveis em toda a cadeia de suprimentos, sendo um factor crítico para o nosso modelo de negócios como empresa de prestação de serviços.

2. O nosso segundo maior motivador é participar em iniciativas e encorajar as mesmas, visando maximizar as oportunidades de desenvolvimento da capacidade da força de trabalho:

 

  • ✔  Dedicando percentagem de nossas receitas para promover o treinamento e o desenvolvimento de habilidades ao nível da força laboral;
  • ✔  Aumentando os níveis mínimos de entrada na altura do recrutamento para melhorar a capacidade geral da força laboral;
  • ✔  Juntando aos nossos clientes e parceiros do sector para fornecer programas de desenvolvimento de habilidades certas para o propósito, no intuito de garantir que os funcionários locais possam trabalhar de forma eficaz e segura em ambientes complexos e perigosos.


Desenvolvemos em todos os nossos negócios, condições comerciais justas e equilibradas entre as partes – nossos clientes e nós mesmos, e respeitando nossos funcionários.
 


 

Estrutura Estratégica de Negócios no médio/longo prazo



 

 

 

 

Projectos e Serviços em Portfólio


 

A Southco Contractos, orgulha-se de ser uma instituição com multíplas competências técnicas e organizacionais, nesta senda, as suas decisões levam em consideração, a variação no tempo de execução dos projectos, divididos em “projectos concluídos, projectos em execução e projectos novos. A referida divisão faz alusão aos projectos concluídos, assim como, àqueles do stock de projectos já contratados e ainda não finalizados e concomitantemente ao fluxo de novas contratações.


Existem actividades que, por sua complexidade, carecem de mais tempo para o seu desenvolvimento e desse modo ultrapassam diferentes períodos, são os projectos de longa duração, como é o caso dos projectos de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D).

Por actividade de P&D entende-se o trabalho criativo, empreendido de forma sistemática, com o objectivo de aumentar o acervo de conhecimento e o uso destes conhecimentos para desenvolver novas aplicações, tais como, produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados. Desta feita, são etapas da P&D o desenho, a construção e o teste de protótipos e de instalações piloto que envolvam significativos avanços tecnológicos ou científicos.


Não obstante, importa salientar que a Southco Contractos, fornece uma vasta gama de serviços e negócios para a Indústria em geral, embora a predilência seja o sector petrolífero, com ênfase no “fornecimento e recrutamento de força laboral qualificada e semi-qualificada, soluções para selecção de pessoal, assessoria em estratégia de conteúdo local e criação de valor.

Nesta senda, a Southco Contractos classifica os seus serviços em “técnicos e tecnológicos”. Isto é, os serviços técnicos são as actividades rotineiras, ou seja, aquelas que não requerem estudo específico ou uma adequação no processo para a obtenção dos resultados e dificilmente implicam em avanços científicos e tecnológicos. Já os serviços tecnológicos compreendem actividades que requerem estudos específicos ou adequações no processo para a obtenção do resultado e podem possibilitar que o cliente introduza produto/processo novo ou significativamente aperfeiçoado.


Destarte, o epicentro do posicionamento estratégico da Southco Contractos visa o fomento e a dinamização da cadeia de bens e serviços no sector petrolífero com a finalidade de aumentar de forma consistente a sua quota de mercado no sector.

Soluções para selecção de pessoal

Damos assessoria em estratégia de
conteúdo local e criação de valor.